时光荏苒，岁月鎏金。从三十出头意气风发入职，到花甲之年安然退休，我把三十余年的青春与热忱，尽数奉献给了华阳集团。三十余载风雨同行，我从一名基层宣传干事成长为企业党群骨干，以笔为媒传递企业温度，以实干担当岗位职责，在企业发展的浪潮中坚守初心、沉淀成长。这段与华阳共生共长、逐光奋进的峥嵘岁月，是我人生中最珍贵、最厚重的人生篇章。

1993年8月，是我职业生涯的重要转折点。

 彼时我任职十堰市汽车制动蹄厂办公室主任，工作安稳有序，但始终渴望更广阔的发展平台。得益于东风公司制造工程部唐贵斌部长的引荐，我有幸被华阳集团董事长陈守全先生看中，调入集团党委办公室，专职负责企业宣传工作，正式与华阳结缘。

 我入职之后，华阳集团正处于初创发展的关键期，先后完成两次重要战略调整。先是与建筑公司合并成立湖北省华阳企业集团，五年后又剥离分立，厘清业务与权属关系，摆脱捆绑发展的桎梏；随后顺势加入湖北省汽车集团，借力省级平台的政策与资源优势，逐步告别零散杂乱的发展模式，走上规范化、专业化的发展道路，为企业后续发展筑牢了根基。

 彼时的华阳正处于规模扩张、跨行业发展的阶段，远未形成现代化企业格局。企业宣传更是一片空白，无固定载体、无系统规划、无常态化渠道。作为企业凝聚人心、展示形象的核心窗口，宣传工作的缺位极大制约着企业发展。我倍加珍惜这份机遇，自此扎根一线、深耕宣传，开启了三十余年的笔墨耕耘之路。

 二、深耕：从《华阳简讯》到省级刊物

 为写出有温度、有深度的华阳故事，我坚持扎根生产一线，常年奔走于集团十大分公司的车间、班组与项目现场，春夏秋冬从未间断。全程跟进企业重大决策、改革举措与生产攻坚工作，捕捉企业发展亮点、记录员工奋斗瞬间，积累了大量鲜活、真实的宣传素材。

 当时集团仅有一份简陋的《华阳简讯》，版式粗糙、内容零散、不定期刊发，仅能在内部小范围传阅，毫无传播力与影响力。为打破宣传僵局，我从零起步、潜心打磨，全面改版升级刊物，梳理内容框架、规范审核流程、优化版式栏目。历经日夜打磨，简易的黑白简报升级为规范的《华阳通讯》，后续又迭代为彩色封面、精致内文的月刊，建立标准化编审机制，实现全年常态化出刊。

 为进一步提升刊物公信力与传播范围，我克服流程繁琐、审批严格等诸多困难，主动对接主管部门申报资质，成功拿下湖北省正规期刊刊号，让《华阳通讯》从内部资料升级为具备官方传播效力的行业刊物。刊物传播范围持续拓宽，从集团内部流转，延伸至十堰市各级党政机关，同步定向发往全国多地合作企事业单位。三十余年间，刊物持续记录华阳的改革发展、党群建设与企业文化，成为外界认知华阳、信任华阳的重要窗口。

 深耕内部宣传的同时，我坚持对外发声，积极向国家、省、市各级主流媒体投稿。《湖北日报》《中国汽车报》等权威平台常年刊发我的通讯报道、纪实文稿，年均发稿近百篇。一篇篇稿件全方位展现了华阳的技术创新、产品升级与员工风貌，持续提升企业知名度与美誉度。在宣传赋能下，华阳集团稳步壮大，从小型工厂成长为拥有十大分公司、业务辐射省内外的国家大二型企业，实现了从小到大、从弱到强的跨越式蜕变。

我的坚守与实绩，始终被陈守全董事长看在眼里、记在心里。他高瞻远瞩、知人善任，极度重视宣传工作与人才培养，给予我充分的信任、包容与成长平台。凭借扎实的工作作风与突出的宣传成果，我先后被授予“中国企业传媒期刊优秀总编辑”“湖北省优秀工会主席”“十堰市优秀党务工作者”等荣誉称号，成功当选为十堰市总工会常委、十堰市政风行风监督员、政协委员。在华阳，我也逐步从普通宣传干事逐级晋升，历任副科级干事、科长、副处长、党群工作部部长、集团党委委员等职务。每一次晋升都是组织的认可，更是沉甸甸的责任。

 三、担当：变速公司八年攻坚

 2012年8月，我临危受命，调任华阳变速系统公司党委副书记、工会主席。彼时的变速公司深陷发展困境，人员流动频繁、薪资体系不合理、员工士气低落，团队凝聚力薄弱，生产发展动力不足，企业经营陷入瓶颈。

到岗后，我迅速深入一线走访调研，摸清企业痛点与问题根源，确立“凝心聚力、服务职工、赋能生产”的工作核心。我牵头完善党群组织架构、规范工作流程，畅通员工诉求渠道，精准化解职工思想困惑与生活矛盾，彻底扭转了团队人心涣散、作风松散的被动局面，营造出干事创业、攻坚克难的良好氛围。同时主动对接省、市、区工会部门，争取政策与项目资源，创办职工服务站、职工书屋，积极为一线职工提供生活救助、困难帮扶、大病救助、维权帮扶、政策咨询、心理疏导等全方位服务，积极开展“五上门”服务，让职工切实感受到企业的温暖。

 在厂区提质改造方面，我带头实干、亲力亲为。针对公司闲置多年、破败不堪的老旧大礼堂，我组织党群干部集中清理修缮，盘活闲置资源，将其改造为企业表彰、培训团建的核心场地。针对厂区管线锈蚀杂乱、存在安全隐患以及环境脏乱差等问题，我带领团队利用业余时间拆除废旧管线、清理杂草荒地、植树绿化，彻底消除安全隐患，实现厂区环境焕然一新。

 任职变速公司近八年，我始终坚守以人为本的初心，深耕职工服务与企业文化建设。常态化开展困难职工帮扶、金秋助学、节日慰问等暖心工作，切实解决职工生活难题；持续组织劳动竞赛、先锋岗位创建等活动，营造比学赶超的生产氛围，有效激发了全员生产活力与创新热情。先后受到十堰市总工会、经信局，以及郧阳区区委区政府的表彰。

 四、逆行：疫情下的坚守与记录

 2020年疫情期间，防疫形势严峻、交通全面受限，但为保障防疫车辆配套产品生产任务，公司一线员工不畏艰险、徒步返岗、坚守生产。职工们舍小家为大家的奉献精神深深触动了我，我据此创作报告文学《中国企业抗疫优秀事迹 湖北华阳变速最美丽逆行者》，真实记录疫情下华阳人的责任与担当，作品在2020年3月9日先后被省级行业刊物以及中国机经网等权威平台刊发，为企业树立了良好的正面形象。

 疫情期间我全程坚守岗位，大年三十以前无休、日夜奔波，往返十堰与郧阳统筹防疫和生产工作。期间两次遭遇车祸，雪天路面打滑导致车辆差一点跌入悬崖，车辆严重受损，数次直面危险，即便通勤受阻、身心俱疲，我也从未耽误一日工作、懈怠一分责任。

 八年任职期间，我攻坚克难、实干为民，化解多项企业历史遗留难题。牵头完成南水北调水源移民搬迁工作，推进厂区供水改造，将老旧“大锅水”升级为一户一表标准化供水，彻底解决职工饮水难题；妥善处置各类司法纠纷，为企业规避风险、挽回损失；积极对接政府部门，争取专项补贴，补齐企业发展短板。针对职工诟病的食堂乱象，我优化管理模式、更换合作方，全面改善职工就餐环境。疫情期间，我将个人全部稿费用于采购食材改善职工伙食，真心实意为职工谋福利，赢得了全体职工的认可与爱戴。

 五、风雨：那些被误解与守护的时刻

 实干出彩，难免招人非议。我的工作成效引发了个别作风不实、履职不力的干部的嫉妒，他们处处刻意刁难、暗中掣肘。尤其是《中国企业抗疫优秀事迹 湖北华阳变速最美丽逆行者》一文广受好评后，时任公司负责人及有关人员本末倒置、黑白不分，无视文章的正面传播价值，无端指责抹黑我的工作，造成恶劣影响。部分干部以权谋私、包庇歪风邪气，我坚守原则、不愿同流合污，便被他们视作眼中钉。

 为排挤打压我，他们将各类繁杂棘手、无落地可能的历史遗留难题全部推给我，刻意消耗我的时间精力、制造工作阻力。我原本计划在变速公司履职两年，却因责任与担当坚守近八年。疫情前公司党委换届选举中，我再次以最高票当选为书记。八年实干奉献，赢得了广大党员干部和职工群众的高度评价和真心拥护，没想到换来的却是某些人无端猜忌与刻意打压。我申请调回集团总部后，集团个别人因我争取的资金没有让他做主而怀恨在心，也借此机会捕风捉影、煽风点火、见风使舵、阳奉阴违、上下串通，捏造“财务管理混乱”等莫须有罪名，对我恶意构陷。

 事实上，我所有争取的资金资源全部公开透明、悉数用于服务职工、赋能企业，从未谋取一分私利。危难之际，陈守全董事长明辨是非、公道正派，坚定为我撑腰澄清、正本清源，帮我破除非议、安然渡过风波。这份信任与守护，让我终生难忘。

六、感念：伯乐之恩与华阳之魂

 回首华阳三十余年职场生涯，陈守全董事长是我毕生感念的伯乐与恩人，是我职业路上的引路人和人生最大的贵人。

 华阳集团改制阶段，是企业发展最艰难、矛盾最集中的时期，各类纠纷频发、维稳压力巨大。集团专用车公司破产清算后，大量供应商聚集讨要说法，有几个供应商冲击陈守全董事长办公室言语过激，砸办公桌、摔茶杯子，现场局势一触即发。危急时刻，我全程驻守现场，耐心沟通安抚、居中调解矛盾，全力稳住现场秩序，协助董事长平稳化解危机。

 变速公司改制期间，部分轮换工因岗位、身份调整心生不满，聚众封堵厂区大门，扰乱正常生产秩序。相关部门处置后，一名涉事人员的家属情绪失控，带领亲属将专程从十堰总部赶往变速公司指导工作的陈守全董事长围困在变速公司服务中心二楼餐厅，又哭又闹，并扬言要与董事长拼个你死我活，气焰嚣张，大有山雨欲来风满楼之势。从当日下午五点持续至次日凌晨三点，十余小时僵持对峙，期间市机械行业投资促进中心主任王俊杰等领导反复劝说都无济于事，现场非常混乱，公司其他领导无人敢劝解突破。我挺身而出、彻夜坚守，动之以情、晓之以理、反复疏导，最终成功化解矛盾、劝离家属，圆满解除这场重大维稳危机。这些家属刚撤走，部分公司领导才从楼下跑过来慰问陈董事长，经过一番寒暄，连夜驱车赶回十堰，第二天接着继续推进改制工作。

 面对改制期间错综复杂的矛盾与压力，陈守全董事长始终沉着冷静、迎难而上，主动对接省、市各级部门，全力争取政策扶持、专项补贴与改制资源。在职工安置方面，他尽心竭力为民谋利，为改制职工争取到全市最高标准的退休与安置补偿金，最大限度保障了职工切身利益，安抚了职工情绪、稳住了企业人心，为企业改制落地、转型升级奠定了坚实基础。

 数十年间，陈守全董事长高瞻远瞩、坚守实业本心，数次带领华阳规避行业风险、抢抓发展机遇。上世纪九十年代，面对大型企业的高薪诱惑与并购邀约，他坚决拒绝依附并购、盲目扩张，坚守本土实业发展，让华阳避开了行业整合的风险，守住了企业发展根基。在小额贷款行业野蛮生长、暴利诱惑丛生的时期，众多企业跟风入局最终血本无归，唯有他坚守底线、明辨利弊，坚决不涉足乱象行业，帮助企业规避了重大经营浩劫，守住了资产安全与发展清白。

 立足企业长远发展，陈守全董事长确立“资本赋能、上市提质”的核心战略，规划了集团总部、华阳变速、制动器、储能四大主体梯次上市的宏伟布局。其中，华阳变速上市难度最大、历史包袱最重、遗留问题最多，老旧账目、股本隐患、资产确权等难题积重难返，业内普遍认为几乎无上市可能。但他目标坚定、矢志不渝，亲自操盘部署、全程督办攻坚，成立专项小组逐项破解历史遗留问题，清零所有上市阻碍。在他的强力推动下，华阳变速从新三板基础层稳步进阶创新层、精选层，2020年抢抓北交所设立的政策红利，成功登陆北交所上市，成为企业发展史上的里程碑突破，彻底改写了企业发展格局。上市成功后，他重才惜才，拿出200万原始股票重奖核心攻坚人员，充分激发了全员干事创业的活力，也为集团其他产业上市积累了宝贵经验、树立了标杆。

 三十余年风雨征程，华阳每一次化险为夷、每一步跨越发展，都离不开陈守全董事长的格局、担当与坚守。他不仅为企业谋长远，更对下属悉心栽培、温情相待。工作上，他助力我从基层干事成长为企业领导骨干；生活上，他体恤职工、暖心帮扶。2009年，我爱人下岗多年、退休手续难以办理，家庭负担沉重，他得知后主动多方协调奔走，顺利解决难题，彻底解除了我干事创业的后顾之忧。

七、回望：初心有恒，深耕有成

 如今我已然退休，告别了奋斗大半生的岗位。回首半生耕耘，有拼搏的汗水、成长的荣光，有攻坚的喜悦，也有受屈的心酸，但更多的是收获与感恩。感恩时代赋予机遇，感恩华阳成就自我，更感恩陈守全董事长数十年的悉心栽培、鼎力扶持与公正守护。他的格局与担当，是我职业生涯最宝贵的精神财富，始终指引我踏实做人、干净做事。

 岁月无言，初心有恒；时光不负，深耕有成。三十余载笔墨传情，我见证了华阳的涅槃腾飞；三十余载躬身实干，我实现了自我价值的升华。半生扎根华阳，一生感念初心。纵使褪去工装、告别岗位，这段风雨同舟、逐光前行的峥嵘岁月，这份厚重真挚的知遇恩情，终将伴我余生、温暖终身、永远铭记。（党政军）